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精益六西格玛黑带认证,曾在企业担任过质量经理、总经理助理等职务,负责精益生产推行,体系管理等,擅长精益6S现场管理、稽查体系建设和实施、质量改进、班组建设等。
CMC认证管理咨询师,曾在大型民企担任PMC部经理,生产副总经理,ERP实施顾问,擅长计划物控模式打造、稽查管理体系打造、现场管理、品质改善等。
曾在大型企业革新部门担任供应链质量管理负责人、质量改进负责人,擅长质量控制,6S现场管理,现场质量控制,现场工艺改善等。
曾历任美资、日资等世界500强企业工程开发部总监、IE部长等职,擅长产线改造、生产效率提升、Cell line设计、TPM、SMED项目、6S和目视化管理、品质改善、业务流程优化等。